Köztér
Stratégia kell a külpiacokra
2026. May 06.
Új célpiacok nyílhatnak a magyar agrár- és élelmiszeripari vállalkozások előtt, de a külpiaci verseny éles. A tartós exporthoz ma már nem elég az áru: piacismeret, minőség és kiszámítható teljesítés is szükséges.

A magyar agrár- és élelmiszeripari export előtt újabb Európán kívüli lehetőségek nyílhatnak, de a külpiaci jelenlét egyre nehezebb versenyben dől el. Jordánia, Tunézia, Kenya, Tádzsikisztán és Kirgizisztán is azok közé a célországok közé került, amelyekről a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara háttérinformációkat tesz elérhetővé az exportban gondolkodó vállalkozásoknak.

A lehetőség önmagában azonban kevés. A külpiacra lépés ma már nemcsak értékesítési kérdés, hanem felkészültségi próba is. A vevők stabil minőséget, megbízható szállítást, megfelelő dokumentációt, piacképes árat és gyakran célpiacra szabott terméket várnak. Aki ezekben bizonytalan, nehezen tud tartós pozíciót építeni.

A NAK Külpiaci Támogató Portálja országismertetőkkel, termékkeresővel és online kérdésfeltevési lehetőséggel segíti a vállalkozásokat. A rendszer már több mint 40 országra ad kereskedelmi információkat, importigényeket és exportlehetőségeket. Ez különösen azoknak lehet hasznos, akik nem alkalmi eladásban, hanem tudatos piacépítésben gondolkodnak.

A háttérben ugyanakkor látszik a nyomás. Az Agrárközgazdasági Intézet adatai szerint 2025 első három negyedévében a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek kivitele 10 milliárd euró, behozatala 7,474 milliárd euró volt. Az agrár-külkereskedelmi többlet így 2,52 milliárd eurót tett ki, ami 552 millió euróval maradt el az egy évvel korábbi szinttől.

A számok azt mutatják, hogy a magyar agrárexport továbbra is többletes, de a mozgástér szűkül. Az exportérték 3,7 százalékkal csökkent, az importérték 2,3 százalékkal nőtt, miközben az exportvolumen 22,9 százalékkal esett vissza. Ez már nem pusztán piaci ingadozás, hanem figyelmeztetés is: erősebb termékszerkezetre és kiszámíthatóbb külpiaci stratégiára van szükség.

Az Európán kívüli piacok csökkenthetik az uniós piacoktól való függést, de nem jelentenek könnyű menekülőutat. A magyar vállalkozásoknak olyan exportőrökkel kell versenyezniük, amelyek sokszor régóta jelen vannak, erős árpozícióval dolgoznak, és/vagy kiépített kapcsolatokkal rendelkeznek.

Előnyben azok a termékek lehetnek, amelyeknél a magyar eredet, a feldolgozottság, a nyomon követhetőség, a minőség vagy valamilyen speciális terméktulajdonság valódi többletet ad. Az alapanyagjellegű kivitel mellett ezért egyre fontosabbá válik a feldolgozás, a csomagolás, a tanúsítás és a célpiac igényeihez igazított kínálat.

A gazdálkodók számára mindez közvetetten is fontos. Ha a feldolgozók és exportőrök új, stabil piacokat tudnak építeni, az hosszabb távon erősebb keresletet teremthet egyes alapanyagokra. Ha viszont az export szűk termékkörre és kevés piacra támaszkodik, a külpiaci zavarok gyorsabban megjelenhetnek a termelői árakban is.

Az exportpiaci nyitás tehát nem gyors sikerígéret, hanem alkalmazkodási feladat. A következő időszakban azok kerülhetnek előnybe, akik nemcsak külföldre akarnak eladni, hanem pontosan tudják, melyik piacon, milyen termékkel és milyen feltételekkel tudnak versenyben maradni.

Kováts Viktor

 

Ilinox Kft. 07.29.Farmer ExpoBos Plus Kft. 07.29.Hotel Hunor 07.31.Taurus Techno 07.29.Agroforte Grain 07.29.Sokon 07.31.Agrotex 07.29.Éptárker 07.31.Orsó 95 Kft.  07.29.Flexinsheet 07.31.SGS 07.29.Soproni Egyetem 08.08.KK Grain 07.29.Inomix 07.31.Arasz Infromatika 07.31.Charolais Kft. 07.29.Otis Bt. 07.29.Led N More 07.31.Térváz 07.29.Albert Garden 07.31.Vertical Empire 07.29.Pintér István - Baráti Keltető 07.29.SZTE 07.17.Isterra 07.29.Nektárplast 07.29.Zambelli Colorferr 07.29.Gordius 91 07.31.
PRINT LAPOK