Köztér
Stratégia kell a külpiacokra
2026. May 06.
Új célpiacok nyílhatnak a magyar agrár- és élelmiszeripari vállalkozások előtt, de a külpiaci verseny éles. A tartós exporthoz ma már nem elég az áru: piacismeret, minőség és kiszámítható teljesítés is szükséges.

A magyar agrár- és élelmiszeripari export előtt újabb Európán kívüli lehetőségek nyílhatnak, de a külpiaci jelenlét egyre nehezebb versenyben dől el. Jordánia, Tunézia, Kenya, Tádzsikisztán és Kirgizisztán is azok közé a célországok közé került, amelyekről a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara háttérinformációkat tesz elérhetővé az exportban gondolkodó vállalkozásoknak.

A lehetőség önmagában azonban kevés. A külpiacra lépés ma már nemcsak értékesítési kérdés, hanem felkészültségi próba is. A vevők stabil minőséget, megbízható szállítást, megfelelő dokumentációt, piacképes árat és gyakran célpiacra szabott terméket várnak. Aki ezekben bizonytalan, nehezen tud tartós pozíciót építeni.

A NAK Külpiaci Támogató Portálja országismertetőkkel, termékkeresővel és online kérdésfeltevési lehetőséggel segíti a vállalkozásokat. A rendszer már több mint 40 országra ad kereskedelmi információkat, importigényeket és exportlehetőségeket. Ez különösen azoknak lehet hasznos, akik nem alkalmi eladásban, hanem tudatos piacépítésben gondolkodnak.

A háttérben ugyanakkor látszik a nyomás. Az Agrárközgazdasági Intézet adatai szerint 2025 első három negyedévében a mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek kivitele 10 milliárd euró, behozatala 7,474 milliárd euró volt. Az agrár-külkereskedelmi többlet így 2,52 milliárd eurót tett ki, ami 552 millió euróval maradt el az egy évvel korábbi szinttől.

A számok azt mutatják, hogy a magyar agrárexport továbbra is többletes, de a mozgástér szűkül. Az exportérték 3,7 százalékkal csökkent, az importérték 2,3 százalékkal nőtt, miközben az exportvolumen 22,9 százalékkal esett vissza. Ez már nem pusztán piaci ingadozás, hanem figyelmeztetés is: erősebb termékszerkezetre és kiszámíthatóbb külpiaci stratégiára van szükség.

Az Európán kívüli piacok csökkenthetik az uniós piacoktól való függést, de nem jelentenek könnyű menekülőutat. A magyar vállalkozásoknak olyan exportőrökkel kell versenyezniük, amelyek sokszor régóta jelen vannak, erős árpozícióval dolgoznak, és/vagy kiépített kapcsolatokkal rendelkeznek.

Előnyben azok a termékek lehetnek, amelyeknél a magyar eredet, a feldolgozottság, a nyomon követhetőség, a minőség vagy valamilyen speciális terméktulajdonság valódi többletet ad. Az alapanyagjellegű kivitel mellett ezért egyre fontosabbá válik a feldolgozás, a csomagolás, a tanúsítás és a célpiac igényeihez igazított kínálat.

A gazdálkodók számára mindez közvetetten is fontos. Ha a feldolgozók és exportőrök új, stabil piacokat tudnak építeni, az hosszabb távon erősebb keresletet teremthet egyes alapanyagokra. Ha viszont az export szűk termékkörre és kevés piacra támaszkodik, a külpiaci zavarok gyorsabban megjelenhetnek a termelői árakban is.

Az exportpiaci nyitás tehát nem gyors sikerígéret, hanem alkalmazkodási feladat. A következő időszakban azok kerülhetnek előnybe, akik nemcsak külföldre akarnak eladni, hanem pontosan tudják, melyik piacon, milyen termékkel és milyen feltételekkel tudnak versenyben maradni.

Kováts Viktor

 

Hotel Hunor 03.20.Csom 2001 03.23.Vasiépker 03.23.NAK vetésinapSebők és Társa Kft. 04.22.KK Grain 03.20.Agroforte Grain 03.20.Vantrix 03.20.Isterra 03.20.Samu Gazdabolt 03.20.Radics Forgácsoló Műhely  04.22.Ódor 03.20.Pintér István - Baráti Keltető 03.23.Axis Bentonit 03.23.Kapos Ternero 03.23.Vertical Empire Kft. 04.22.Agrotex 03.20.Termika Épületgépészet 04.22.Alföld Forest 03.23.Capribelt 06.01.Cad-Server 03.20.Argos-Feed 05.29.Polimozaik 03.23.Blue Seed 03.20.Mizse-Plast 03.20.LTZS 04.22.Nektárplast 03.20.Hevesgép 03.23.
PRINT LAPOK